设备管理系统：数字化转型关键之道

随着时代与科技发展，机械装备业作为我国经济支柱产业，必须进行数字化转型以实现可持续发展. 然而，在数字化进程中，机械装备业面临着三大. 为了应对这些，设备管理系统成为了数字化转型关键之道.

打通生产过程与数字化工具结合

在数字化转型过程中，机械装备业需要有效地利用大数据、云计算等工具，并将其与生产车间过程进行融合，从而实现“智能车间”和“智能工厂”构建，以优化生产流程. 然而，如何将这些工具与生产过程有效结合，却是一道鸿沟。这就需要机械装备业寻找合适设备管理系统，将工具与生产过程紧密连接起来.

设备管理系统不仅可以充分采集生产现场，还可以与车间生产管理系统实现数据集成、分析以及产品制造过程可视化管理. 通过设备管理系统，产品能够贯穿于设计、制造、质量、物流等环节，实现产品全生命周期管理. 这样一来，机械装备业就能够从采集数据、分析产品到优化生产线，降低成、缩短产品研制周期、提高生产效率、降低不良产品率、提高能源利用率等方面取得明显成效。

构建数字化生产体系，实现线上协同

机械装备业数字化转型还需要利用软件系统打通生产各环节数据，实现线上协同. 简而言之，就是建立高效数字化生产体系. 通过设备管理系统，生产车间可以建立起设备之间工业，设备管理系统充分采集生产现场，并与车间生产管理系统实现数据集成、分析以及产品制造过程可视化管理.

通过设备管理系统数字化协同，机械装备业可以实现产品研发、生产、等环节线上协同. 这样一来，产品能够贯穿于设计、制造、质量、物流等环节，实现产品全生命周期管理. 从而降低成、缩短产品研制周期、提高生产效率、降低不良产品率、提高能源利用率等方面取得明显成效，并持续提升增长.

紧扣制造业生态链主线，实现全面数字化转型

机械装备业数字化转型需要紧扣制造业生态链主线，实现产品数字化、服务数字化、过程数字化“三位一体”模式。简单来说，就是建立一个完整数字化生产体系。要实现这一目标，机械装备业往往需要与专业数字化与智能化服务团队合作，通过他们深入了解企业需求，并分析生产线上工序、产品特点、品质要求等，提供实际有效解决方案，帮助企业实现数字化升级和智能制造.

例如，鼎捷软件成立于1985年，专注于提供化、数字化、化和智能化解决方案和咨询服务，帮助机械装备行业实现产业链协同、智能化生产和服务化延伸，从而实现由生产型制造向服务型制造转型. 与鼎捷软件合作皖南电机就是一个成案例。设备管理系统通过鼎捷软件提供设备管理系统，皖南电机建立起了全自动化生产线，实现了大规模及客制化服务，并向智能生产更进一步。通过设备管理系统，设备实时抓取数据，提高设备管控能力，方便生产作业管理. 此外，通过仓储物流智能化管理，产品物料更加精确，减少了人工成。

通过设备管理系统，机械装备业可以以实际现场数据为基，将整个生产过程透明化，并通过不同管理层级和战情中心构建，实现高效管理. 通过数字化转型，机械装备业能够更好地应对数字化转型管理困局，形成一定行业特智能自动化生产线.

在机械装备业数字化转型道路上，设备管理系统发挥着关键作用. 通过打通生产过程与数字化工具结合、构建数字化生产体系和紧扣制造业生态链主线，机械装备业可以实现全面数字化转型，从而提高效率、降低成、提升竞争力。设备管理系统将成为机械装备业数字化转型关键之道. .